SANTO DOMINGO, República Dominicana. -Pedro Julio Goico Guerrero, quien fuera miembro del equipo de la avanzada del ex presidente Hipólito Mejía, cuestionó que en 36 años de historia la Policía Nacional solo haya tenido dos jefes policiales que proceden de sus propias filas académicas, mientras que los restantes o no han sido egresados de su escuela de formación, o provienen de las Fuerzas Armadas.
En un documento entregado a Clave Digital, Goico Guerrero dice que solamente Rafael del Socorro Payamps y Jaime Marte Martínez, de un total de 1,500 oficiales académicos de las filas de la Policía Nacional han encabezado esa institución. Reclamó que la Policía Nacional se sustente en valores y no en el cinismo con que es manejada en la actualidad.
“Un cinismo profundamente arraigado, una percepción de amplia falta de honradez, incompetencia para manejar las exigencias de los nuevos tipos de crímenes y herramientas para combatirlos, excesivo favoritismo (lo ancho para unos y lo fino para….??), y una conducta egoísta en la cadena de mando policial”, son las características que adornan, según Pepe Goico, a la Policía Nacional.
A continuación el artículo del ex coronel Pedro Julio Goico Guerrero
VALORES: DEBEN SER EL IMPULSO AL CAMBIO EN LA POLICÍA NACIONAL
Unas de las lecciones que significativamente me marcó y que aprendí durante mis estudios y estancia en el Reino de España, fue la importancia de “” LOS VALORES””.
En ese tiempo, tuve la oportunidad de ver cómo toda una nación de hombres y mujeres de todos los estratos sociales -y más que nadie las instituciones responsables de velar por la seguridad interior y sus fronteras (policía nacional, guardia civil y fuerzas armadas) -, asumieron LOS VALORES como un compromiso de todos y algo superior a ellos mismos, para luego cumplirlos cabalmente al momento de formar parte de un conjunto de naciones como es la UNION EUROPEA.
Se puede decir que la Policía Nacional tiene claro cuáles son LOS VALORES de la sociedad a la cual le sirve y los de cada uno de sus miembros, al igual que los mismos VALORES que como institución sustentan el fortalecimiento de la ley? Por último, y no menos importante, ¿tendrá el actual Jefe de la Policía Nacional y toda su estructura de mando LOS VALORES que deben tener?. Mi respuesta es NO. Ni por asomo.
Qué son LOS VALORES? Sobre esta pregunta se ha escrito y polemizado hasta el infinito, pero creo que una repuesta sería, desde un punto de vista socio-educativo, que son consideradas las pautas dirigidas al comportamiento humano cuando va hacia la transformación social y posterior realización de cada persona; en pocas palabras, son guías que ofrecen determinada orientación a la conducta y vida de cada individuo y grupo social.
La Academia de la Policía Nacional fue fundada el 13 de noviembre del 1968, y no es hasta el 26 de enero del 1972, - tres años y 2 meses después- que decide esta institución darle carácter a LOS VALORES que representa el tener en su organización oficiales académicos y profesionales.
En un período de 36 años transcurrido, con promedio de ingreso similar al del año 1972, de cincuenta jóvenes, esta academia ha parido treinta promociones haciendo un total de 1,500 oficiales académicos, de los cuales quinientos sobrepasan la edad de 30 años de servicio. Escuche bien querido lector: esta institución que se hace llamar Policía Nacional, en 36 años solamente ha tenido dos jefes paridos de su propia entraña académica. Uno es el Mayor General Dr. Rafael del Socorro Payamps, 1986-1987 primera promoción (1972), y el otro, Mayor General Lic. Jaime Marte Martínez, 2002-2004 tercera promoción (1974).
En las gestiones de gobierno del presidente Leonel Fernández 1996-2000 y 2004-2008 -ocho años de gobierno-, esta institución no ha tenido el privilegio de disfrutar los vientos de modernidad y VALORES. Ha tenido Almirantes M de G 1996-1997, Mayor General P.N no académico 1997-1999, Mayor General E.N 1999-2002, Mayor General P.N no académico 2004-2005, Mayor General P.N no académico 2005-2007 y Mayor General P.N no académico Ing. Civil 2007-actual.
El lector se preguntará, y qué pasó en el período de gobierno 2000-2004? Ese gobierno había heredado un jefe de la policía nacional de formación académica militar E.N. Sin darle vueltas a las cosas, y con una firme determinación el Presidente Rafael Hipólito Mejía Domínguez sabía que necesitaba restablecer los VALORES, después de 24 años de tener el primer jefe de policía académico propio. Se le devolvió el bastón de mando al cuerpo de oficiales académicos, oficialidad dotado de una fuerte base ética.
En la presentación de lo que sería el plan Marshall (european recovery program) el 12 de julio 1947 el General George C. Marshall termino su discurso de este modo: “Los buenos lideres crean una visión. Articulan los VALORES, y la poseen apasionadamente”.
Cree usted, Jefe de la Policía Nacional, que tiene la pasión y valor para implementar la doctrina policial que se resume en: PRINCIPIOS, FUNDAMENTOS y NORMAS? Se atreve a ordenar un proceso de evaluación y medición utilizando el modelo 360, muy utilizado en los RR: HH, donde todos se evalúan entre sí? Con este procedimiento, sus subalternos podrán evaluar y medir a sus superiores y viceversa; estoy seguro de que al país le gustaría conocer esos resultados. Igualmente, me gustaría compartir con usted lo que me imagino que serán los resultados, de seguro muy reveladores: UN CINISMO PROFUNDAMENTE ARRAIGADO, UNA PERCEPCION DE AMPLIA FALTA DE HONRADEZ, INCOMPETENCIA PARA MANEJAR LAS EXIGENCIAS DE LOS NUEVOS TIPOS DE CRIMEN Y HERRAMIENTAS PARA COMBATIRLOS, EXCESIVO FAVORITISMO (LO ANCHO PARA UNOS Y LO FINO PARA….??), Y UNA CONDUCTA EGOISTA EN LA CADENA DE MANDO POLICIAL . Con seguridad, no estoy lejos de la realidad.
Me gustaría ver qué piensan sus subalternos de usted y los más de 80 oficiales generales. Se atrevería a asumir el desagrado de los resultados como la base para atacar la pérdida de VALORES?. Le garantizo que implementando VALORES ETICOS con un liderazgo fuerte, logrará devolverles los que son y siempre deben ser los VALORES MEDULARES DE LA POLICIA NACIONAL: CORAJE, FRANQUEZA, EL COMPROMISO y LAS COMPETENCIAS PARA LOGRAR OBJETIVOS, y no como está hoy, que solamente figura esto en la literatura doctrinaria y reglamentos policiales (letra muerta).
Si usted como único líder y responsable de una institución compuesta por más de 27,000 hombres y mujeres nacidos en la República Dominicana con virtudes y defectos, acompañado de los oficiales académicos, compartiera sus VALORES ETICOS Y PERSONALES , para que esto se convierta en una BASE DE FUNDAMENTOS MORALES PARA LOS OFICIALES NO ACADEMICOS, CLASES Y ALISTADOS.
Le garantizo que no será una institución perfecta, pero no se pasará por alto la fragilidad humana; los valores compartidos serán los fundamentos de la institución, los policías podrán verse a sí mismos no sólo en su importancia y responsabilidad individual, sino también como parte de un todo mucho mayor. Son los valores compartidos que permitirán que los policías entreguen su vida por la profesión qu quehan escogido.
Una falta constante de su jefatura Policial, es que usted tiende a ser demasiado reticente y tímido cuando tiene que destacar las virtudes que posee como institución de la que usted es su único líder y responsable. Siempre se resaltan los temas de cosas “SUSTANTIVAS” cuando las cifras de todo le parece porcentualmente bien. Mayor general Jefe de la Policía Nacional, los ciudadanos de la República Dominicana que con mucho sacrificio le pagan a usted con los impuestos, quieren también oírlo hablar de ETICA, NORMATIVAS, VALORES Y PRINCIPIOS. Esos son los temas reales que queremos; estamos cansados de oír: intercambio….., agarramos….., investigamos….., y qué sé yo cuántos más. En la doctrina, ésos son SUS DEBERES Y RESPONSABILIDAD. De eso no hay que hablar.
Mayor General, para ser líder de una organización encargada de fortalecer la ley, tiene usted que crear un contexto de liderazgo, moral y ética para lograr sus objetivos. No importa lo que su institución hace o espera hacer, siempre ésta gira alrededor suyo, pues es usted EL LIDER. Con ese don tendrá que descubrir, en cada uno de sus subalternos que tiene, un policía ideal a quien debe ayudar a surgir. Usted tiene que volver siempre a LOS VALORES, que es donde empieza EL LIDERAZGO; cuando le ponga énfasis a LOS VALORES, usted como líder está señalando lo que NO CAMBIARA y le estará dando un ancla a cada policía en esta marea de incertidumbre que es la POLICIA NACIONAL .
Me permito terminar con un personaje de la historia, el líder militar más brillante del siglo XVIIII, que arengando a su estado mayor antes de la Batalla de las Naciones, cerca de la ciudad alemana de Leipzig, en octubre del 1813, les dijo:
“LA PERSONALIDAD DEL GENERAL ES INDISPENSABLE. EL ES EL LIDER, REPRESENTA TODO EL EJERCITO. LOS GALOS NO FUERON CONQUISTADOS POR LA LEGION ROMANA, SINO “CESAR”. NO FUE ANTE LOS SOLDADOS CARTAGINESES QUE ROMA TEMBLO, SINO ANTE “ANIBAL”. NO FUE LA FALANGE MACEDON QUE PENETRO LA INDIA, SINO “ALEJANDRO”. NO FUE EL EJERCITO FRANCES QUE ALCANZO EL WESER Y EL INN, FUE “TURENNE”. PRUSIA NO FUE DEFENDIDA POR LOS SOLDADOS PRUSIANOS DURANTE SIETE AñOS CONTRA LOS TRES MAS FORMIDABLES PODERES EUROPEOS, SINO POR “FEDERICO EL GRANDE”.
